Conduire son équipe avec agilité

Dans un environnement professionnel marqué par l'accélération des changements, la multiplication des priorités et l'évolution des attentes des collaborateurs, les managers sont amenés à faire preuve d’agilité en adaptant constamment leurs pratiques. Pour y parvenir, il est impératif de comprendre son environnement, d’identifier les priorités réelles, de mobiliser efficacement les ressources disponibles et d’ajuster son action en fonction des enjeux du moment.

Dans cette optique, cette formation propose une démarche concrète permettant aux managers de prendre du recul sur leur réalité professionnelle, de cartographier leur environnement managérial et de développer des pratiques favorisant l'engagement, la collaboration et l'efficacité collective.

Objectifs

• Cartographier leur environnement managérial à travers la vision, les objectifs et les enjeux de leur organisation
• Identifier les priorités de leur rôle et les leviers d'action à fort impact
• Analyser leur pratique managériale à l'aide de la Map Management®
• Construire une stratégie de conduite d'équipe adaptée à leur contexte
• Mobiliser les collaborateurs autour d'objectifs clairs et partagés pour renforcer l’engagement et l’autonomie
• Développer des réflexes d'agilité managériale directement applicables dans leur quotidien

Public cible

Tout professionnel occupant une fonction d'encadrement, de management ou de direction souhaitant renforcer son impact managérial dans des contextes de transformation, de croissance ou de changement.

Contenu

• Défis du management dans un environnement en constante évolution
• Analyse de son contexte managérial : vision, objectifs, opportunités, contraintes et risques
• Diagnostic de ses pratiques et cartographie de son environnement à l'aide de la Map Management®
• Identification des priorités et des domaines d'action du manager
• Les 5 phases du management et leurs meilleures pratiques
• Outils de pilotage et de prise de décision pour une équipe agile
• Leviers de mobilisation, de responsabilisation et de développement des collaborateurs
• Développement de la collaboration et de l'intelligence collective
• Les réflexes de l'agilité managériale au quotidien
• Élaboration d'un plan d'action personnalisé à partir de situations réelles apportées par les participants

Méthodologie

Cette formation s'apparente à un véritable atelier de développement managérial.
À partir de leur propre réalité professionnelle, les participants analysent leur environnement, cartographient leurs enjeux, identifient leurs priorités et construisent des pistes d'action directement applicables dans leur contexte.

La pédagogie repose sur :

• L'utilisation de la Map Management® comme outil de diagnostic et de pilotage
• Des travaux individuels et collectifs à partir de situations réelles
• Des échanges de pratiques entre pairs
• Des mises en perspective guidées par les consultants-formateurs
• La construction progressive d'une feuille de route managériale personnalisée

Les participants repartent avec une vision clarifiée de leur rôle, des outils immédiatement transférables et des actions concrètes à mettre en œuvre dans leur équipe

Dates et horaire

Vendredis 12 mars, 16 avril et 14 mai 2027

09h00 - 12h30 et 13h30 - 17h00

Prix

Membre FER Genève CHF 1'550.-

Non-membre CHF 2'220.-

Remarques

• Remise d'un support de cours

• Remise d'une attestation de formation

• Repas de midi en commun inclus

Renseignements

T 058 715 33 15

E cours.seminaires@fer-ge.ch