Connaissez-vous votre manière de prendre des décisions, de prioriser vos actions et les contextes dans lesquels vous agissez ou non avec efficacité ? Souhaitez-vous mieux connaître vos forces et identifier votre potentiel d’amélioration en matière de management ?
Ce séminaire présente une réflexion sur les enjeux auxquels vous devez faire face au sein de votre PME et dans le monde qui vous entoure. Il permet d’identifier votre mode opératoire ainsi que votre manière de manager et d’identifier ce sur quoi vous devez vous mobiliser pour faire face à vos enjeux avec succès. Ce séminaire est le premier module obligatoire pour le CAS Gestion de PME. Il est proposé en partenariat avec la HEG-Genève.
Objectifs
- Identifier votre mode opératoire, les contextes dans lesquels vous êtes efficace et ceux dans lesquels vous devez être attentif aux efforts d’adaptation à fournir
- Disposer d’une méthodologie vous permettant de réfléchir aux enjeux en présence, de décider du mode opératoire à adopter
- Analyser une situation concrète à laquelle vous faites face et identifier les actions à entreprendre pour relever cet enjeu
- Décider de la dynamique à adopter pour y faire face et la manière dont vous allez manager les personnes concernées pour atteindre les résultats attendus
- Prendre conscience de la manière habituelle avec laquelle vous auriez tendance à vous y prendre et mesurer si celle-ci est adéquate
- Optimiser votre impact managérial
Public cible
Dirigeant de PME, entrepreneur, directeur général, directeur adjoint, cadre décideur, etc.
Contenu
- Explication des paramètres concrets permettant d’identifier votre mode opératoire
- Comprendre votre manière d’agir et celle des personnes qui vous entourent au travail
- Auto-évaluer votre mode opératoire et managérial
- Analyser les résultats de votre questionnaire PULSIONS et les mettre en perspective avec votre auto-évaluation
- Apprendre à utiliser une grille d’analyse permettant d’identifier les différents paramètres à prendre en compte face à un enjeu au sein de votre PME
- Mise en pratique sur la base d’un enjeu réel au sein de votre PME
- Vous préparer à relever cet enjeu de manière concrète
- Valider, compléter et challenger votre préparation
- Mettre votre profil PULSIONS en perspective de votre préparation afin d’être conscient de ce qui devrait être aisé pour vous à faire et ce sur quoi vous devriez adapter votre mode opératoire managérial en fonction de la situation en présence
Méthodologie
- Avant le séminaire : remplir un questionnaire PULSIONS
- Lors du séminaire : travail individuel et collectif, partage d’expériences et challenge collectif afin d’enrichir et d’optimiser votre mode opératoire managérial.
Le saviez-vous ?
Passerelle FER Genève - HEG-Genève
Ce séminaire constitue le 1er module du Certificat d'études avancées en emploi (CAS) Gestion de PME, dispensé par la HEG-Genève, en partenariat avec la FER Genève.
Les membres de la FER Genève qui ont suivi ce module et qui s'inscrivent au CAS Gestion de PME bénéficient d'une remise de 15 %. Frais de dossiers de CHF 200.- offerts.
Pour les personnes qui souhaitent poursuivre le CAS Gestion de PME après le module 1, l'inscription doit être réalisée dans les 12 mois après le 2e jour de cours, afin de bénéficier de la déduction du prix du module.
Une remise de 10 % est accordée aux membres de la FER Genève sur les autres formations continues proposées par la HEG-Genève.
Dates et horaire
Mardi 25 et mercredi 26 janvier 2022
08h30 - 12h00 et 13h30 - 16h30 (25.01) et 09h00 - 12h00 et 13h30 - 16h30 (26.01)
Prix
Membre FER Genève CHF 990.-
Non-membre CHF 1'350.-
Remarques
- Remise d'un support de cours
- Remise d'une attestation de participation
- Repas de midi en commun inclus (25.01), au Cercle du Rhône, restaurant de la FER Genève
Renseignements
T 058 715 33 15
E cours.seminaires@fer-ge.ch
