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CHANGEMENT DE LIEU 

Cette formation se déroule à SPARK, au chemin du Champ-des-Filles 4 (entrée B), 1228 Plan-les-Ouates.

Cette formation propose de vous sensibiliser et de vous fournir des outils et techniques pour vous accompagner dans le développement des compétences spécifiques en gestion de projet. En partant de vos propres projets, vous aborderez les outils et techniques de base de la planification, de l’organisation, ainsi que le pilotage et le suivi, et vous serez familiarisé aux aspects méthodologiques, tels que le cadrage et l’utilisation du plan de projet en relation avec les pratiques et les référentiels en gestion de projet. Le facteur humain sera également étudié par le biais de la répartition des rôles et des responsabilités au sein du projet.

Objectifs

  • Connaître et pratiquer les composantes d’un système de management de projet et de gestion de projet (classique, agile)
  • Comprendre et identifier les étapes du cycle de vie de la gestion de projet
  • Utiliser les techniques de lancement et de pilotage de projet
  • Se déterminer sur l’utilité ou la mise en place d’une méthode de projet
  • Promouvoir et formaliser aux parties prenantes de décision les points forts de son projet (pitch)
  • Conduire les équipes de projet avec leadership

Public cible

Cette formation s’adresse aux cadres, aux chefs de projet, aux responsables d’entreprise et à la direction des ressources humaines, travaillant en mode projet.

Contenu

  • Détermination de la faisabilité et priorisation des projets
  • Planification et gestion économique du projet
  • Formalisation des structures décisionnelles nécessaires au fonctionnement du projet
  • Identification des risques du projet
  • Identification des livrables clés du projet
  • Structuration et organisation des ressources du projet
  • Évaluation des notions budgétaires et retour sur investissement

Prérequis

Venir à la formation avec un projet, en avoir déjà géré un ou en gérer un en phase de préparation ou de faisabilité.

Méthodologie

Les cours sont basés sur des cas réels amenés par les participants qui profiteront des échanges entre pairs et du coaching des intervenants sur leur projet personnel. Les apports théoriques se veulent pragmatiques et transposables sur le terrain à l’aide de la documentation et des référentiels.

Le saviez-vous ?

Ce séminaire permet aux membres de la FER Genève de bénéficier d’une remise de 15 % sur le Certificat d’études avancées en emploi (CAS) Management de projet agile, dispensé par la HEG-Genève. Frais de dossier de CHF 200.- offerts.

Par ailleurs, suite au partenariat conclu, une remise de 10% est accordée aux membres de la FER Genève sur plusieurs formations proposées par la HEG-Genève. Vous en trouverez la liste sous ce lien.

Dates et horaire

Mercredi 11, jeudi 12 septembre et vendredi 11 octobre 2024

09h00 - 12h30 et 13h30 - 17h00

Prix

Membre FER Genève CHF 1'490.-

Non-membre CHF 2'100.-

Remarques

  • Remise d'un support de cours
  • Remise d'une attestation de participation
  • Repas de midi en commun inclus

Renseignements

T 058 715 33 15
E cours.seminaires@fer-ge.ch

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Détails

Début: 11 septembre 2024
09:00
Fin: 11 octobre 2024
17:00

Centre de formation FER Genève - SPARK

Chemin du Champ-des-Filles 4-6
1228 Plan-les-Ouates
Suisse

Intervenants

Nathalie Junod Berger

Maître d'enseignement et psychologue d'entreprise, cheffe de projet formation certifiée, Green Belt en Lean Management-Service
HEG-Genève
Nathalie Junod Berger

Pierre Arrayet

Chargé de cours, spécialiste en gestion de projet, en conduite du changement et en transformation organisationnelle
HEG-Genève
Pierre Arrayet

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