Le courage managérial

Une autre date est disponible pour cette formation.

Conflits non traités, comportements inadaptés tolérés, décisions retardées, feedbacks non donnés : le manque de courage managérial a des conséquences directes sur l'engagement des équipes et la performance collective. Pourtant, les managers savent souvent ce qu'il conviendrait de faire. Ce qui fait la différence, c'est la capacité à passer à l'action.

Bonne nouvelle : le courage n'est pas une qualité innée, mais une compétence qui s'acquiert, se renforce et se développe avec la pratique.

Cette formation apporte des outils concrets pour mobiliser ses ressources personnelles, dépasser ses freins et agir avec justesse dans les situation délicates, grâce à une communication adaptée, une prise de décision assumée et un positionnement managérial clair. 

Objectifs

• Identifier les situations professionnelles nécessitant du courage managérial
• Analyser ses propres ressources, freins et mécanismes d'évitement face aux situations difficiles
• Poser un cadre et des limites claires
• Adopter une ligne managériale plus affirmée et alignée avec ses valeurs
• Mobiliser des outils concrets pour agir avec courage dans son quotidien professionnel
• Élaborer un plan d'action personnel adapté à ses enjeux managériaux.

Les compétences développées : 

• Emotionnelles : renforcer sa connaissance de soi
• Managériales : adopter une posture managériale affirmée et cohérente
• Leadership : mobiliser ses ressources pour agir avec courage et assumer ses responsabilités managériales
• Relationnelles : communiquer avec assertivité et formuler des feedbacks constructifs 

Public cible

Dirigeants, cadres, responsables, chefs d'équipe.

Contenu

• Qu’est-ce que le courage managérial ?
  • Définition
  • Les 4 formes de courage managérial
• Mieux se connaitre : mes ressources et mes résistances 
• Comprendre pourquoi je n’ose pas 
• La boîte à outil du courage managérial :
  • Poser ses limites, Acceptable/non acceptable 
  • Savoir dire « non » pour un « oui »
  • Prendre une décision difficile 
  • Avoir une conversation difficile
  • Donner un feedback courageux
  • Laboratoire des situations réelles 
• Partage des bonnes pratiques
• Plan d’action personnel

Méthodologie

• Apports conceptuels
• Auto-diagnostic
• Mises en situation
• Partages d’expériences
• Outils pratiques

Date et horaire

Lundi 1^er novembre 2027

09h00 - 12h30 et 13h30 - 17h00

Autre date possible

Veuillez cliquer sur ce lien pour une inscription à une autre date :

• Mardi 13 avril 2027

Prix

Membre FER Genève CHF 520.-

Non-membre CHF 730.-

Remarques

• Remise d'un support de cours

• Remise d'une attestation de participation

• Repas de midi en commun inclus

Renseignements

T 058 715 33 15

E cours.seminaires@fer-ge.ch