Un talent recruté avec soin qui quitte l'entreprise après seulement quelques mois ?
Un expert qui s'apprête à transmettre des années de savoir-faire avant son départ à la retraite ?
Un manager confronté à des équipes aux attentes et aux modes de fonctionnement différents ?
Loin d’être des obstacles, ces situations témoignent d'une mutation profonde du marché du travail où la mixité générationnelle s’est imposée comme un défi incontournable.
Cette formation vous apportera les clés pour transformer cette diversité en un véritable avantage compétitif.
À travers des outils d'analyse et des méthodes de communication innovantes, vous apprendrez à favoriser la coopération entre vos collaborateurs, à sécuriser la passation des compétences et à bâtir des projets intergénérationnels porteurs de sens.
Objectifs
- Décoder les attentes réelles de la GenZ
- Adapter votre posture de manager ou d'employeur pour favoriser la coopération entre les générations
- Anticiper les départs à la retraite grâce à des outils concrets et faciliter le cercle vertueux : transmettre le savoir-faire, fidéliser, rendre les collaborateurs plus performants
- Utiliser des outils et des méthodologies pour une meilleure gestion des talents et de la transmission intergénérationnelle
- Soigner sa marque employeur en continu, auprès de ses collaborateurs comme des futurs talents, même lorsque les recrutements ralentissent
- Élargir votre réseau professionnel et repartir avec une boîte à outils directement applicable dans votre organisation
Public cible
Directeurs d’entreprises privées et publiques, responsables d’équipe, professionnels des ressources humaines.
Contenu
- Sensibiliser sur les attentes des GenZ, astuces et clés pour attirer et optimiser le management de jeunes équipes
- Communiquer différemment, adapter la communication en fonction de son public cible, favoriser les échanges intergénérationnels à travers une culture d'entreprise et des valeurs partagées
- Anticiper la passation de compétences, valoriser les métiers et former pour préparer la succession de directeurs et cadres
Méthodologie
- 2 experts réunis pour une journée de transmission intensive
- Apports théorique et introduction aux outils favorisant la transmission intergénérationnelle, la gestion des talents et la communication avec la Gen Z
- Cas pratiques, ateliers
- Perception externe et feedback de talents intergénérationnels
Date et horaire
Vendredi 23 avril 2027
09h00 - 12h30 et 13h30 - 17h00
Prix
Membre FER Genève CHF 520.-
Non-membre CHF 730.-
Remarques
- Remise d'un support de cours
- Remise d'une attestation de participation
- Repas de midi en commun inclus
Renseignements
T 058 715 33 15
E cours.seminaires@fer-ge.ch
Formateurs
