Les réunions font partie intégrante du fonctionnement des entreprises, mais elles sont souvent perçues comme chronophages et insuffisamment productives. Pourtant, lorsqu’elle est préparée avec méthode et conduite efficacement, une réunion permet de clarifier les objectifs, d’optimiser le temps collectif et de produire des résultats concrets. Dans cette optique, la capacité à concevoir, structurer et animer ces temps d’échange constitue une compétence clé pour les managers et responsables d’équipe. 

Cette formation fournit des méthodes éprouvées et directement applicables pour organiser et piloter des réunions efficaces et utiles, au service de la performance opérationnelle.

Objectifs

  • Identifier les différents types de séances et adapter leur animation
  • Structurer des réunions orientées résultats 
  • Définir clairement objectifs et rôles
  • Animer les échanges de manière efficace et maîtriser le temps 
  • Favoriser la participation et éviter la dispersion 
  • Formaliser les décisions et assurer le suivi

Public cible

Managers de proximité, managers expérimentés, cadres dirigeants, responsables d’équipe, professionnels RH, chefs de projet et tout professionnel amené à préparer, organiser et animer des réunions ou des temps collectifs dans son activité professionnelle.

Contenu

  • Typologie des réunions et finalités associées 
  • Bonnes pratiques et erreurs à éviter 
  • Préparation d’une séance : objectifs, participants, ordre du jour 
  • Les 5 étapes clés d’une réunion efficace (avant, ouverture, animation, clôture, suivi) 
  • Techniques d’animation pour structurer les échanges 
  • Gestion des interactions et régulation du groupe 
  • Choix des supports et organisation logistique 
  • Formalisation des décisions et suivi des actions

Méthodologie

Approche structurée, pragmatique et orientée application :

  • Alternance d’apports ciblés, d’exercices pratiques et analyse de situations issues du terrain 
  • Travaux en sous-groupes favorisant les échanges d’expériences 
  • Mises en situation basées sur des cas réels 
  • Feedbacks structurés pour renforcer les acquis

Date et horaire

Lundi 22 février 2027

09h00 - 12h30 et 13h30 - 17h00

Prix

Membre FER Genève CHF 520.-

Non-membre CHF 730.-

Remarques

  • Remise d'un support de cours
  • Remise d'une attestation de participation
  • Repas de midi en commun inclus

Renseignements

T 058 715 33 15
E cours.seminaires@fer-ge.chTÉLÉCHARGER LE DESCRIPTI

Formateur

Ismat Consulting SA
Ismat Consulting SA
22 février 2027 09:00 - 17:00
Centre de formation FER Genève - SPARK
Chemin du Champ-des-Filles 4B, 1228 Plan-les-Ouates, Suisse

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