Vous voulez comprendre votre style de leadership et découvrir de quelle manière les autres le perçoivent ? Vous souhaitez adapter votre manière de faire pour générer adhésion et motivation chez vos collaborateurs ? Constituer une équipe efficace, motivée et en adéquation avec les objectifs de l’entreprise n’arrive pas par hasard. Développez les réflexes propices à susciter l’adhésion et à obtenir l’implication.
Points forts
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Un programme focalisé sur les quelques dimensions qui font vraiment la différence dans une entreprise
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Des recettes concrètes et immédiatement applicables pour que chaque participant améliore son leadership dès le lendemain de la formation, selon un plan d'action individuel spécifique élaboré pendant les sessions
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Un grand nombre d'exercices pratiques, avec feedback personnalisé immédiat du consultant
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Un retour d'expérience partagé par chaque participant, et commenté par le consultant, au début des journées 2 et 3
Objectifs
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Découvrir son style de leadership actuel, tel qu'il est perçu par son entourage professionnel (sur la base d'un questionnaire en ligne 360° rempli avant la formation)
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Identifier les fondations d'un pilotage équilibré de ses équipes et comprendre comment faire évoluer son leadership en conséquence
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Adopter et pratiquer les réflexes comportementaux qui génèrent l'adhésion et la motivation des collaborateurs
Public cible
Responsables de PME (fonctions dirigeantes) et jeunes entrepreneurs dont l'entreprise est en croissance rapide.
Contenu
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Les conditions pour être un leader efficace et respecté de son équipe
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La bonne délégation alliant la confiance et le contrôle
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Le traitement des situations difficiles avec ses collaborateurs
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La communication efficace pour une relation de confiance avec son entourage
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Le feedback, enjeu clé d'une performance continue
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Les sources de la motivation
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Les conditions d'un recrutement réussi
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Le bon usage des séances
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Le leadership de situation
Méthodologie
Une formation pragmatique, utilisant des méthodes éprouvées, pour faire comprendre les bons comportements d'un dirigeant efficace avec ses collaborateurs.
Ce programme permet, lors des deuxième et troisième jours, un partage d'expérience après application pratique des points déjà couverts.
Une évaluation 360° du style de leadership actuel de chaque participant, avec émission d'un rapport d'analyse, remis à chacun et commenté.
Dates et horaire
Jeudis 10 mars, 7 avril et mercredi 11 mai 2022
08h30 - 12h00 et 13h30 - 17h00
Prix
Membre FER Genève CHF 1'490.-
Non-membre CHF 2'100.-
Remarques
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Remise d'un support de cours
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Remise d'une attestation de participation
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Repas de midi en commun inclus, au Cercle du Rhône, restaurant de la FER Genève
Renseignements
T 058 715 33 15
