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Accueillir positivement le changement est essentiel pour assurer l’innovation et la pérennité d’une organisation. Les collaborateurs des nouvelles générations (Y, Z) ou les plus expérimentés l’ont bien compris !

Le manager agile devient un facilitateur qui crée les conditions favorables au travail et à la collaboration, ajuste les plans et analyse les contraintes et les stratégies en restant à l’écoute des équipes et en minimisant le travail inutile.

Le management agile - inspiré de l’esprit start-up, de la gestion dynamique des projets et des innovations technologiques - favorise la productivité, l’efficacité et le bien-être.

Indispensable pour les entreprises qui souhaitent se préparer aux emplois de demain.

Objectifs

  • Etablir une cartographie de la situation de votre organisation à travers sa vision, ses objectifs et sa politique managériale
  • Analyser les enjeux et les priorités de votre poste de manager
  • Elaborer une stratégie de conduite d’équipe agile et vous approprier les outils de pilotage
  • Développer au quotidien de bons réflexes de management au sein de votre équipe

Public cible

Toute personne occupant une fonction d’encadrement ou de direction

Contenu

  • Défis des managers de demain
  • Vision et objectifs de ses équipes, opportunités et risques du moment, état des pratiques et politique managériale - une analyse rapide du profil de management
  • Etat des lieux de ses priorités de manager – Map management©
  • 5 phases du management et leurs meilleures pratiques pour piloter une équipe agile
  • Outils et clés pour libérer le potentiel des collaborateurs et développer la collaboration
  • Être agile au quotidien avec son équipe : les bons réflexes

Méthodologie

Les participants sont amenés à interagir entre eux et avec l'intervenant plus de 60% du temps du séminaire.
L'animateur sollicite le groupe et les individus pour des réflexions, des échanges de bonnes pratiques, des jeux pédagogiques et des mises en situation qui permettent d'apprendre en expérimentant.

Dates et horaire

Mardi 17, mercredi 18 mai et lundi 13 juin 2022

08h30 - 12h00 et 13h30 - 17h00

Prix

Membre FER Genève CHF 1'490.-

Non-membre CHF 2'100.-

Remarques

  • Remise d'un support de cours

  • Remise d'une attestation de formation

  • Repas de midi en commun inclus, au Cercle du Rhône, restaurant de la FER Genève

Renseignements

T 058 715 33 15

E cours.seminaires@fer-ge.ch

Détails

Début: 17 mai 2022
08:30
Fin: 13 juin 2022
17:00

Centre de Formation FER Genève

Quai du Seujet 12
1201 Genève
Suisse

Intervenant

Ismat Consulting SA

Ismat Consulting SA

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