D'autres dates sont disponibles pour cette formation.
Dans un environnement en constante mutation, comment transformer l'entretien d'évaluation en un véritable outil de management stratégique ? Cette formation apporte des clés concrètes pour renforcer l'implication des collaborateurs, identifier leurs leviers de motivation et transformer les sessions de feedback en moments de reconnaissance et de développement.
Objectifs
- Identifier les mécanismes de motivation et les attentes actuelles des collaborateurs pour mobiliser les équipes
- Établir un diagnostic précis des sources de démotivation pour définir des plans d'action personnalisés
- Anticiper et reconnaître les facteurs de stress ou de crainte liés aux processus d'évaluation.
- Pratiquer l'entretien de feedback en utilisant des indicateurs de performance objectifs et le modèle de Johari.
- Piloter le développement des compétences en transformant les erreurs et les difficultés en opportunités d'apprentissage
- Utiliser l'entretien d'évaluation comme un levier de reconnaissance et de motivation
Public cible
Tout professionnel en responsabilité d’équipe ou de projet, ainsi que responsables des ressources humaines.
Contenu
Les leviers de la motivation :
- Attentes actuelles et erreurs classiques de management
- Développement de la motivation au niveau collectif par l'amélioration du climat de travail
- Conduite d'un entretien de diagnostic de motivation par des jeux de rôles
L'entretien d'évaluation stratégique :
- Définir des critères d'évaluation pertinents et crédibles.
- Traduire les objectifs en indicateurs de performance mesurables
- Le processus d'évaluation en 7 étapes pour un management utile
L'art du feedback et de la reconnaissance :
- Pratiquer le feedback constructif (modèle de Johari).
- Gérer les situations difficiles, les conflits et les différences de points de vue.
- Motiver par la reconnaissance et le développement des compétences
Méthodologie
La formation repose sur une approche pragmatique de type « apprendre en faisant ». L'interactivité est au cœur du dispositif : les participants sont sollicités pour des réflexions, des échanges et des mises en pratique (jeux de rôles) durant plus de 60 % du temps de la session.
Dates et horaire
Jeudi 25 et vendredi 26 novembre 2027
09h00 - 12h30 et 13h30 - 17h00
Veuillez cliquer sur ce lien pour une inscription à d'autres dates :
Prix
Membre FER Genève CHF 1'050.-
Non-membre CHF 1'400.-
Remarques
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Remise d'un support de cours
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Remise d'une attestation de participation
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Repas de midi en commun inclus
Renseignements
T 058 715 33 15
Formateur
