MODULE 1 - Diagnostic managérial, un enjeu stratégique
Il sera question de vous aider à identifier et à développer vos capacités opérationnelles managériales ainsi que votre esprit stratégique.
- Identifier votre mode opératoire managérial, les contextes dans lesquels vous êtes efficace et ceux dans lesquels vous devez être attentif aux efforts d’adaptation à fournir
- Disposer d’une méthodologie vous permettant de réfléchir aux enjeux en présence, de décider du mode opératoire à adopter pour y faire face pour pouvoir guider ses propres actions et celles des personnes concernées
- Connaître les différentes méthodes et outils de la prospective stratégique
- Avoir un « kit de prospective » utilisable au sein de votre entreprise
MODULE 2 - Processus administratifs et juridiques
Il sera question d’aborder les ressources humaines sur les plans administratif, stratégique et développement ainsi que les problématiques juridiques.
- Assurances sociales, salaire et droit du travail
- Recrutement et fidélisation des collaborateurs
- Développement des compétences et de la performance de l’équipe, bien-être au travail
- Transmission d’entreprise
- Différentes formes juridiques d’entreprise
- Droit des sociétés
MODULE 3 - Comptabilité, finances et fiscalité
Il sera question de montrer l’importance au dirigeant de PME de bien gérer financièrement sa PME et d’utiliser les outils adéquats.
- Notions fondamentales
- Comptabilité de gestion
- Lecture d’un bilan
- Lecture d’un compte de pertes et profits
- Analyse financière
- Rentabilité des capitaux investis (RCI)
- Trésorerie
- Fiscalité d’entreprise
- Formes juridiques et responsabilité
MODULE 4 - Organisation et système d’information
ll sera question de comprendre l’impact des fondements de l’organisation dans le cadre d’une gestion de PME, l’importance des systèmes d’information au service de l’organisation et de développer une connaissance de vase dans le domaine de la sécurité informatique et la gestion du risque à travers les normes existantes.
- Introduction aux théories de l’organisation
- Diagnostic flash de votre organisation
- Différents outils organisationnels
- Détection des dysfonctionnements
- Gestion du changement et organisation
- Enjeux de l’intelligence artificielle
- Digitalisation de l’entreprise
- Initiation au monde de l’entreprise 4.0
- Sécurité des systèmes d’information
MODULE 5 - Équipe et situations
- Leadership et gestion d’équipe
- Gérer ses émotions et celles de ses collaborateurs
- Savoir déléguer et accompagner son collaborateur vers la réussite
- Communication comportementale – Écoute active
- Communication verbale et non-verbale
MODULE 6 - Valorisation et innovation
Il sera question d’apprendre au dirigeant à donner envie d’acheter son produit et de « bien » vendre son produit.
- Marketing stratégique et opérationnel
- Stratégie de positionnement du produit
- Marketing digital
- Développement des affaires
- Argumentaire
- Offre
- Techniques de vente
MODULE 7 - Projet d’entreprise et coaching
Il sera question de responsabiliser le participant à réfléchir sur une problématique concernant sa PME avec l’appui d’un formateur tuteur.
- Transférer les connaissances acquises pendant la formation sur une problématique de terrain
- Optimiser son savoir-faire et son savoir-être grâce à une prise de recul sur son travail de dirigeant de PME
Dates et horaires
De janvier à juin 2022
9h00 - 12h00 et 13h30 - 16h30 et parfois en soirée 17h00 - 20h00