CHANGEMENT DE LIEU
Cette formation se déroule à SPARK, au chemin du Champ-des-Filles 4 (entrée B), 1228 Plan-les-Ouates.
Quand 65 % des collaborateurs préfèreraient changer de chef plutôt que d’avoir une augmentation de salaire, cela témoigne d’un réel problème de leadership.
Ce séminaire présente les clés pour un leadership juste et mobilisateur. Sachant que des employés motivés peuvent augmenter la productivité et les profits à concurrence de 35 %, ce séminaire présente les différents leviers qui permettent d’accéder à ce niveau d’engagement et de motivation afin d’atteindre l’excellence.
L’exercice du pouvoir et de l’autorité conférés ne permet plus aujourd’hui d’y parvenir, particulièrement avec la génération Y, qui souhaite clairement être inspirée plutôt que dirigée. Ce séminaire décode les attentes auxquelles doivent répondre les leaders d’aujourd’hui et de demain.
Objectifs
- Stimuler la réflexion et les remises en question
- Maximiser le niveau d’engagement des collaborateurs
- Montrer que contrairement à une idée reçue, le vrai leadership ne dépend pas du charisme, de l’expertise ou même du quotient intellectuel
- Disposer d’une boîte à outils contenant plus d’une cinquantaine de leviers concrets pour pratiquer le Leadership équitable et bienveillant au quotidien. Leur mise en œuvre peut commencer dès la première journée.
Public cible
Dirigeants et cadres qui veulent inspirer, motiver et obtenir le meilleur de leurs équipes en améliorant leur équilibre de vie privée / professionnelle.
Contenu
- Charte d’équipe suscitant l’adhésion des collaborateurs
- Équité et bienveillance comme conditions de l’engagement
- Gouvernance qui sécurise
- Gestion des personnes toxiques
- Intelligence émotionnelle
- Attentes des collaborateurs envers leur chef
- Communiquer des décisions difficiles
- Mieux gérer les réunions et leur durée
Méthodologie
Séminaire hautement interactif avec des vidéos, qui combine humour, concepts provocateurs, exercices, débats et défis.
Plusieurs approches et croyances ancrées dans la pratique y seront remises en question. Elles conduisents les participants à réaliser l'impact de leurs comportements sur leurs équipes ainsi qu'à comprendre les conséquences de ne pas utiliser la cinquantaine d'outils du leadership équi-bienveillant qui leur sont présentés.
Dates et horaire
Jeudi 31 octobre et vendredi 1er novembre 2024
09h00 - 12h30 et 13h30 - 17h00
Prix
Membre FER Genève CHF 990.-
Non-membre CHF 1'350.-
Remarques
- Remise d'un support de cours
- Remise d'une attestation de participation
- Repas de midi en commun inclus